Capacitación

¡Un paso adelante!
Gerencia de proyectos
  • Curso de preparación para la efectiva certificación PMP - CAPM 42h
  • DIPLOMADO DE GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI 96H
  • CURSO DE MS PROJECT 24H
  • Curso de Gerencia Ágil 20h
Seguridad de la información
  • Curso - taller de seguridad de la información iso 27001 24h
  • Seminario privacidad,datos personales y seguridad de la información 8h

Consultoría

¡Lo que podemos hacer por su proyecto!
Gerencia de proyectos
  • Evaluación de viabilidad de proyectos
  • Acompañamiento en planeación de proyectos
  • Outsourcing en gerencia de proyectos
  • Coaching
  • Implementación de PMO
  • Auditoria de PMO
  • Interventoria de proyectos
Seguridad de la información
  • Analisis de riesgos
  • Diagnostico e implementación de sistema de gestión de seguridad de información
  • Auditoria de segunda parte de ISO 27001 - ISO 27002 2013
  • Análisis de brecha
  • Programa de protección de datos personales
  • Plan de continuidad de negocio
  • Diseño de sistemas integrados de seguridad electronica y automitazación
  • Diseño e implementacion de gobierno de datos

EVALUACIÓN DE VIABILIDAD DE PROYECTOS

- Alinear los recursos asignados a las inversiones con los
objetivos estratégicos de la Organización

- Mejorar la toma de decisión en la definición de
inversiones.

ACOMPAÑAMIENTO EN PLANEACIÓN DE PROYECTOS

Acompañamiento en la construcción del Plan de Gestión de
Proyecto con sus planes subsidiarios (alcance, tiempo,
costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones,
contratación, riesgos, interesados) donde la organización.
contará con todas las buenas prácticas de gerencia de
proyectos.

OUTSOURCING EN GERENCIA DE PROYECTOS

Acompañamiento especializado durante
la ejecución,monitoreo, control y cierre del
proyecto para el cumplimiento del alcance,
tiempo, costo y calidad planeadas, con participación
de recurso humano en sitio en actividades de coordinación,
gerencia de proyectos según su necesidad.

COACHING

Acompañamiento al(os) Gerente(s) de un Proyecto de su
organización durante la ejecución del proyecto a su cargo
ofreciéndole apoyo consultivo en todas las buenas
prácticas metodológicas que lo requiera.

IMPLEMENTACIÓN DE PMO

Acompañamiento en la constitución de una Oficina de
Gestión de proyecto dotada de procesos, procedimientos,
plantillas, artefactos, indicadores, roles, tipificación de
proyectos adaptada a sus necesidades pero sobre todo con
la adherencia de la organización, a una nueva forma de
alinear su estrategia con los proyectos, buscando siempre
la generación de valor.

AUDITORIA DE PMO

Acompañamiento para encontrar oportunidades de
mejora en la PMO de su organización que permitan
alcanzar un mayor grado de madurez generando valor de
forma ascendente.

INTERVENTORÍA DE PROYECTOS

Contamos con expertos técnicos, en temas de
Telecomunicaciones, Desarrollo de software, Metodologías
de seguridad de la Información, Cobit, Itil, ISO 27001, PMI,
para apoyar a su organización con una metodología de
interventoría que genera valor y oportunidades de mejora.