Miguel Antonio Cardona M.

Capacitación

¡Un paso adelante!
Gerencia de proyectos
  • Curso de preparación para la efectiva certificación PMP - CAPM 42h
  • DIPLOMADO DE GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI 96H
  • CURSO DE MS PROJECT 24H
  • Curso de Gerencia Ágil 20h
Seguridad de la información
  • Curso - taller de seguridad de la información iso 27001 24h
  • Seminario privacidad,datos personales y seguridad de la información 8h

Consultoría

¡Lo que podemos hacer por su proyecto!
Gerencia de proyectos
  • Evaluación de viabilidad de proyectos
  • Acompañamiento en planeación de proyectos
  • Outsourcing en gerencia de proyectos
  • Coaching
  • Implementación de PMO
  • Auditoria de PMO
  • Interventoria de proyectos
Seguridad de la información
  • Analisis de riesgos
  • Diagnostico e implementación de sistema de gestión de seguridad de información
  • Auditoria de segunda parte de ISO 27001 - ISO 27002 2013
  • Análisis de brecha
  • Programa de protección de datos personales
  • Plan de continuidad de negocio
  • Diseño de sistemas integrados de seguridad electronica y automitazación
  • Diseño e implementacion de gobierno de datos
Miguel Antonio Cardona M.
PMP

Gerente de Proyectos con certificación PMP Project Management Professional del Project Management Institute PMI, Ingeniero de Sistemas, con especialización en E-Business Negocios en Internet y en Procesos de Desarrollo de Software; con amplia experiencia en proyectos corporativos, administración e informática realizando gerencia, acompañamiento y monitoreo a los proyectos desde su formulación hasta su ejecución y cierre para todo tipo de proyectos; con conocimiento y experiencia en proyectos que incluyen obra civil, tecnología, dotación y alistamiento de operaciones. Adicionalmente, experiencia en consultoría y docencia en Gerencia de Proyectos para empresas y público en general. Se ha desempeñado como Gestor de la Oficina de Proyectos PMO de Emcali Telecomunicaciones, Líder de la Oficina de Proyectos PMO de Comfandi y docente de Gerencia de Proyectos de la Universidad ICESI. Ha participado como consultor en proyectos de diseño e implementación de Oficinas de Dirección de Proyectos PMO, diagnóstico y evaluación del nivel de madurez en la gerencia de proyectos y el diseño de los procesos y herramientas de gestión de proyectos.